(電子商務(wù)研究中心訊) 摘要：近日，國(guó)內(nèi)領(lǐng)先的“互聯(lián)網(wǎng)+政務(wù)”服務(wù)商“網(wǎng)盛數(shù)新”（股票代碼：836294）CEO張永剛接受FM95浙江經(jīng)濟(jì)廣播《創(chuàng)投英雄匯》主播珂巖采訪(fǎng),在采訪(fǎng)中，張永剛表示，網(wǎng)盛數(shù)新目前有兩大塊業(yè)務(wù)，電子政務(wù)和樂(lè)創(chuàng)者。樂(lè)創(chuàng)者是專(zhuān)注數(shù)據(jù)應(yīng)用與分析，為企業(yè)提供全面的信息化解決方案，滿(mǎn)足企業(yè)各種場(chǎng)景與個(gè)性化需求的平臺(tái)。
張永剛稱(chēng)，“樂(lè)創(chuàng)者”有三個(gè)場(chǎng)景，分別是：線(xiàn)下的場(chǎng)景、“樂(lè)創(chuàng)者云”場(chǎng)景、創(chuàng)客的場(chǎng)景。線(xiàn)下的場(chǎng)景就是你一臺(tái)單機(jī)上就可以安裝，裝在企業(yè)自行設(shè)置的服務(wù)器上，服務(wù)器也可以放在云上；“樂(lè)創(chuàng)者云”場(chǎng)景是能夠連到他們的數(shù)據(jù)庫(kù)然后通過(guò)強(qiáng)大的計(jì)算，把數(shù)據(jù)分析的結(jié)果和展示的界面由他們自己的云的角度提供給用戶(hù)，叫做BI的云計(jì)算模式；創(chuàng)客的場(chǎng)景是在我們以后的平臺(tái)上面，企業(yè)可以懸賞需要一個(gè)很個(gè)性化的應(yīng)用，創(chuàng)客就上來(lái)了。
（網(wǎng)經(jīng)社配圖：網(wǎng)盛數(shù)新CEO張永剛）
張永剛表示，如果有足夠的資金，將會(huì)加強(qiáng)公司技術(shù)研發(fā)，還有就是要在全國(guó)各地的每個(gè)省都設(shè)置一個(gè)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)。在使用門(mén)檻上，目前已經(jīng)門(mén)檻比較低了，但還是要不斷地降低，讓更多的人用的起。用的起，事實(shí)上是在時(shí)間上、精力上、成本上的這種用得起。
網(wǎng)盛數(shù)新發(fā)展歷程：
2014年，公司與生意寶聯(lián)姻，公司更名為“杭州網(wǎng)盛數(shù)新軟件有限公司”；入駐杭州灣信息港。
2016.04.01，網(wǎng)盛數(shù)新（www.datanew.com）正式掛牌新三板；成為信息港第一家新三板上市企業(yè)。
2016.07.12，公司與支付寶和恒生電子簽訂戰(zhàn)略合作框架協(xié)議，作為支付寶的合作伙伴，在全省范圍統(tǒng)籌完成支付寶在浙江統(tǒng)一公共支付平臺(tái)的線(xiàn)下推廣工作。與恒生電子雙方可以利用各自產(chǎn)品和數(shù)據(jù)的積累進(jìn)行優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)，共享客戶(hù)資源，在方案設(shè)計(jì)、技術(shù)支持、商務(wù)政策上互惠互利。
2016.12月，公司的產(chǎn)品“樂(lè)創(chuàng)者”正式上線(xiàn)。
據(jù)介紹，2014年10月15日，中小板電子商務(wù)上市公司、企業(yè)經(jīng)營(yíng)綜合服務(wù)商網(wǎng)盛生意寶戰(zhàn)略入股杭州數(shù)新軟件技術(shù)有限公司，并更名為“杭州網(wǎng)盛數(shù)新軟件有限公司”，新公司今后重點(diǎn)布局?jǐn)?shù)據(jù)利用(商業(yè)智能)、行業(yè)應(yīng)用、移動(dòng)互聯(lián)這三大方向。
以下為FM95浙江經(jīng)濟(jì)廣播《創(chuàng)投英雄匯》主播珂巖對(duì)話(huà)網(wǎng)盛數(shù)新CEO張永剛?cè)模?/strong>
柯巖：FM95浙江經(jīng)濟(jì)廣播《創(chuàng)投英雄匯》主播
張永剛：網(wǎng)盛數(shù)新CEO
徐也超：銀江資本高級(jí)投資經(jīng)理
樂(lè)創(chuàng)者有三大場(chǎng)景：線(xiàn)下、樂(lè)創(chuàng)者云、創(chuàng)客
珂巖：我們的衛(wèi)星直播車(chē)正在蕭山信息港小鎮(zhèn)為您做節(jié)目呈現(xiàn)。今天來(lái)到我們節(jié)目當(dāng)中的項(xiàng)目，他們說(shuō)，要為客戶(hù)提供新的數(shù)據(jù)價(jià)值，他們開(kāi)發(fā)的“樂(lè)創(chuàng)者云”及“開(kāi)發(fā)平臺(tái)”形成了云上云下互動(dòng)式的服務(wù)，那接下來(lái)我們馬上關(guān)注這個(gè)項(xiàng)目的創(chuàng)始人。你好張總，歡迎來(lái)到創(chuàng)投英雄會(huì)做客。
張永剛：珂巖你好，聽(tīng)眾朋友們大家好。我先自我介紹一下，我叫張永剛，我的項(xiàng)目的名稱(chēng)叫“樂(lè)創(chuàng)者”，公司名稱(chēng)叫“浙江網(wǎng)盛數(shù)新軟件股份有限公司”。
珂巖：來(lái)介紹一下今天做客節(jié)目的投資人，銀江資本高級(jí)投資經(jīng)理徐也超。你好徐總，歡迎來(lái)到節(jié)目中。
徐也超：珂巖你好，聽(tīng)眾朋友大家好。我是銀江資本高級(jí)投資經(jīng)理徐也超。
珂巖：今天我們這位嘉賓他非常地優(yōu)秀，我們看到他現(xiàn)在做的這個(gè)項(xiàng)目做得不錯(cuò)，而且這個(gè)園區(qū)的工作人員說(shuō)這是蕭山信息港第一個(gè)登陸新三板的項(xiàng)目，同時(shí)他背后有一個(gè)簡(jiǎn)歷，就是他曾經(jīng)是政府的公務(wù)員，所以今天張永剛將會(huì)代表自己的項(xiàng)目，自己為自己代言，你準(zhǔn)備好了嗎？
張永剛：準(zhǔn)備好了。
珂巖：現(xiàn)在開(kāi)始用場(chǎng)景化的方式來(lái)描述你的“樂(lè)創(chuàng)者云”還有“樂(lè)創(chuàng)者開(kāi)發(fā)平臺(tái)”，他們分別是什么？
張永剛：應(yīng)該這么說(shuō)吧，“樂(lè)創(chuàng)者云”和“樂(lè)創(chuàng)者開(kāi)發(fā)平臺(tái)”兩個(gè)產(chǎn)品合起來(lái)就是一個(gè)“樂(lè)創(chuàng)者”的概念。那么“樂(lè)創(chuàng)者云”的話(huà)，顧名思義呢他就是放在云上的，相對(duì)的，“樂(lè)創(chuàng)者開(kāi)發(fā)平臺(tái)”呢就是讓用戶(hù)可以在線(xiàn)下自行部署服務(wù)器的。我們先說(shuō)宏觀(guān)的，如果近期就把云模式作為一種主要的盈利點(diǎn)，相信壓力會(huì)比較大，因?yàn)楝F(xiàn)在很多用戶(hù)還是希望把自己的系統(tǒng)部署在自己的單位里，覺(jué)得數(shù)據(jù)安全。這可能是對(duì)云的一種理解過(guò)程。目前主抓的是通過(guò)線(xiàn)下推廣“樂(lè)創(chuàng)者開(kāi)發(fā)平臺(tái)”來(lái)形成一個(gè)良好的現(xiàn)金流，然后呢，等用戶(hù)用習(xí)慣了，到了一定程度的時(shí)候就可以把線(xiàn)下切換到線(xiàn)上。所以用戶(hù)有兩種選擇，并且從我們現(xiàn)在一開(kāi)始就有兩種選擇。這種商業(yè)模式也比較符合實(shí)際的操作，現(xiàn)金流也基本上不用別的地方供給，我們很快就會(huì)有很大的現(xiàn)金流。
珂巖：很容易理解，“樂(lè)創(chuàng)者云”是在云上的一個(gè)服務(wù)的平臺(tái)，然后呢“樂(lè)創(chuàng)者開(kāi)發(fā)平臺(tái)”是一個(gè)線(xiàn)下的平臺(tái)，對(duì)吧？所以呢，是云端和線(xiàn)下共同可以做互動(dòng)，可以共同做這個(gè)相關(guān)服務(wù)的交流。那這個(gè)云上面都是誰(shuí)啊，誰(shuí)在你們的“樂(lè)創(chuàng)者云”上？
張永剛：我來(lái)講下“樂(lè)創(chuàng)者”的三個(gè)場(chǎng)景：第一個(gè)場(chǎng)景呢，是線(xiàn)下的場(chǎng)景。線(xiàn)下的場(chǎng)景呢，大家都比較好理解，比方說(shuō)，你公司或一臺(tái)個(gè)人電腦上就能運(yùn)行我們的軟件，那這個(gè)是第一個(gè)場(chǎng)景的第一種模式，就是你一臺(tái)單機(jī)上就可以安裝；第一個(gè)場(chǎng)景的第二種模式，它就是裝在企業(yè)自行設(shè)置的服務(wù)器上，那服務(wù)器當(dāng)然也可以放在云上，放在他自己的云上或者放在他自己的企業(yè)里面，形成了一種B/S架構(gòu)的使用形式；第一個(gè)場(chǎng)景的第三種模式呢，軟件開(kāi)發(fā)商可以把我們“樂(lè)創(chuàng)者”產(chǎn)品作為一個(gè)中間件整合在他的軟件里。
第二種場(chǎng)景呢，就是“樂(lè)創(chuàng)者云”的其中一個(gè)場(chǎng)景了。比方說(shuō)，現(xiàn)在隨著云趨勢(shì)的發(fā)展，越來(lái)越多的軟件開(kāi)發(fā)商會(huì)把他們的系統(tǒng)布置在云上，現(xiàn)在已經(jīng)很多了，我們已經(jīng)接觸了很多的這些客戶(hù)，他們把系統(tǒng)上云了之后發(fā)現(xiàn)要提供給很多用戶(hù)的那種基于云的數(shù)據(jù)報(bào)表、數(shù)據(jù)展示、數(shù)據(jù)分析，這些功能在任何一套系統(tǒng)都是要的，所以他們肯定要尋求一些第三方的解決方案，那么我們的“樂(lè)創(chuàng)者”，就是在這種場(chǎng)合下，能夠連到他們的數(shù)據(jù)庫(kù)然后通過(guò)強(qiáng)大的計(jì)算，把數(shù)據(jù)分析的結(jié)果和展示的界面由他們自己的云的角度提供給用戶(hù)，所以這是第二種模式叫做BI的云計(jì)算模式。
那么第三種場(chǎng)景呢，是一個(gè)創(chuàng)客的場(chǎng)景，這場(chǎng)景什么意思呢？在我們以后的平臺(tái)上面，企業(yè)可以懸賞需要一個(gè)很個(gè)性化的應(yīng)用，誰(shuí)幫我做？創(chuàng)客就上來(lái)了，創(chuàng)客說(shuō)我能做！或者說(shuō)懸賞嘛，大家搶嘛，到底誰(shuí)的方案好最后企業(yè)認(rèn)可你這個(gè)方案好。你實(shí)現(xiàn)了，OK好，我通過(guò)這個(gè)平臺(tái)給你打錢(qián)！
大概是這么三種場(chǎng)景。
珂巖：三種不同的場(chǎng)景，聽(tīng)上去都很有用，所以可以定位為你們公司是一個(gè)技術(shù)型的平臺(tái)公司，那你們公司現(xiàn)在這三個(gè)模塊當(dāng)中現(xiàn)在最賺錢(qián)的是哪塊兒呢？
張永剛：這樣的，我們現(xiàn)在第一場(chǎng)景和第二場(chǎng)景都在推進(jìn)，現(xiàn)金流主要來(lái)自第一場(chǎng)景。在開(kāi)拓第一場(chǎng)景的過(guò)程當(dāng)中，如果發(fā)現(xiàn)一些基于云模式的廠(chǎng)商他可以被引導(dǎo)為第二場(chǎng)景的話(huà)，那我們會(huì)積極引導(dǎo)，寧愿眼前的利益可以放一放，因?yàn)檫@個(gè)是未來(lái)的趨勢(shì)。當(dāng)然未來(lái)還有更大的趨勢(shì)就是第三種場(chǎng)景。第三種場(chǎng)景的話(huà)不是說(shuō)遙不可及，我們不是說(shuō)現(xiàn)在沒(méi)有用戶(hù)，只是用戶(hù)量很少，所以我們這個(gè)是三頭并進(jìn)。目前最主抓的模式還是跟一些大公司的合作走他們的渠道，因?yàn)榍罏橥醢。赖牧α亢艽?，渠道這種方式能讓我們公司的現(xiàn)金流能在很短的時(shí)間里得到很大的爆發(fā)。
珂巖：如果把我當(dāng)做你的客戶(hù)的話(huà)能給我提供什么服務(wù)？我對(duì)這個(gè)好有興趣。
張永剛：這樣呢，如果你是創(chuàng)客的話(huà)，還是你是一個(gè)普通的企業(yè)？
珂巖：那我們也是一個(gè)平臺(tái)嘛，我們也想服務(wù)好我們那么多的創(chuàng)客嘛。
張永剛：其實(shí)您的工作也需要進(jìn)行信息化的管理。相信您也用了很多軟件，例如用excel、word，這個(gè)是非常通用的，也有一些專(zhuān)業(yè)的與您的工作類(lèi)型相關(guān)的軟件，但我不知道您對(duì)這些軟件是不是都滿(mǎn)意了。如果都滿(mǎn)意了我就不說(shuō)了，如果還有不滿(mǎn)意的或者有個(gè)性化需求就用得著我們的“樂(lè)創(chuàng)者”，以后您可以基于您的需求在我們的“樂(lè)創(chuàng)者”平臺(tái)上提出要求，然后很快就會(huì)有一個(gè)解決方案給你，然后直接在我們?cè)粕喜僮骶涂梢粤恕Ｋ?，我?ldquo;樂(lè)創(chuàng)者”這種方式其實(shí)她是一個(gè)大數(shù)據(jù)的趨勢(shì)。
珂巖：不過(guò)話(huà)再說(shuō)回來(lái)哦，投資人剛才有說(shuō)到第一點(diǎn)，就是“樂(lè)創(chuàng)者”它是一個(gè)云平臺(tái)，現(xiàn)在云太多了，這一朵那一朵，有就是做得特別強(qiáng)勢(shì)的云，但到現(xiàn)在我還沒(méi)有聽(tīng)出來(lái)就是“樂(lè)創(chuàng)者”云這片云跟其它那些強(qiáng)勢(shì)的大云朵相比的話(huà)，你們特別大的優(yōu)勢(shì)是什么？
張永剛：那些云的話(huà)它其實(shí)是一個(gè)大的應(yīng)用的體系的基礎(chǔ)。我記得前幾天剛參加了浪潮的一個(gè)云的相關(guān)的會(huì)議，他們的解決方案是比較完整，但是我留意到他對(duì)小微企業(yè)的個(gè)性化服務(wù)還是沒(méi)有提供。現(xiàn)在我們想想有哪些云比較厲害？我覺(jué)得阿里云做得不錯(cuò)，然后騰訊云啊，浪潮云啊，百度云啊等等，但這些云都是一個(gè)基礎(chǔ)架構(gòu)為主，當(dāng)然不代表它沒(méi)有自己的應(yīng)用，但是它主要是做一個(gè)技術(shù)的基礎(chǔ)。
珂巖：明白，你的云更專(zhuān)業(yè)，更垂直。
張永剛：對(duì)，它需要很多很多的專(zhuān)業(yè)的云的應(yīng)用去填在上面，所以像我的應(yīng)用放在阿里云也可以，放在百度云也可以，只是覺(jué)得哪個(gè)服務(wù)提供商讓我更放心就放哪里。
徐也超：我覺(jué)得張總這邊其實(shí)介紹得都很有條理。基本上都講得蠻清楚的，您現(xiàn)在的主要的客戶(hù)都是怎么樣的？
珂巖：客戶(hù)來(lái)源？
張永剛：我們公司確實(shí)很特別，我還是得介紹介紹我們公司。因?yàn)檫@樣的，我們公司有兩塊業(yè)務(wù)，一塊業(yè)務(wù)是電子政務(wù)的，一塊業(yè)務(wù)就是做“樂(lè)創(chuàng)者”做企業(yè)的。這個(gè)又說(shuō)到我本人，我本人是技術(shù)出身，以前人家叫我“書(shū)呆子”我不會(huì)生氣，現(xiàn)在叫我我也不生氣，以前還特別看不上銷(xiāo)售，現(xiàn)在覺(jué)得銷(xiāo)售實(shí)在太重要了。今年之前我們做企業(yè)的銷(xiāo)售的途徑是什么？主要就是偶爾打幾個(gè)直銷(xiāo)的電話(huà)，偶爾百度推廣一下，所以我們的客戶(hù)全國(guó)范圍都有但是數(shù)量不大。今年就是一個(gè)重要的里程碑，因?yàn)槲覀冮_(kāi)始走渠道了，我們?cè)诟恍┐蠊竞献鳎咚麄兊那澜o他們解決他們的問(wèn)題，至于我們什么時(shí)候建立我們自己渠道我覺(jué)得是水到渠成的。所以您現(xiàn)在的這個(gè)問(wèn)題啊，我們客戶(hù)有，但是這個(gè)數(shù)量遠(yuǎn)遠(yuǎn)達(dá)不到我滿(mǎn)意的程度，但是這個(gè)拓展的速度會(huì)非?？臁?/p>
欲在全國(guó)各地每個(gè)省都設(shè)置一個(gè)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)
珂巖：“你這個(gè)拓展的速度會(huì)非?？?rdquo;是有賴(lài)于自己可以建立一個(gè)非常強(qiáng)的銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)還是說(shuō)這個(gè)業(yè)務(wù)可以做個(gè)外包呢？
張永剛：靠自己直銷(xiāo)不行！所以呢大家可以想想在我們中國(guó)哪家軟件公司渠道做得最好，做得最好的我就跟他合作。先把浙江省做好，浙江省做好就把華東做好，華東做好再把全國(guó)做好，這僅僅是一個(gè)廠(chǎng)商，那我的產(chǎn)品基本上是對(duì)接所有的OA啊，ERP啊等等，企業(yè)管理的廠(chǎng)商都可以是我的合作伙伴。我對(duì)接下來(lái)比較樂(lè)觀(guān)！
徐也超：就您的產(chǎn)品有沒(méi)有可能您的一些主要客戶(hù)啊或者您的一些渠道他們借鑒你的產(chǎn)品的模式，然后來(lái)做一些模仿？
張永剛：因?yàn)槲乙郧氨容^封閉不太愿意宣傳，現(xiàn)在愿意宣傳是我認(rèn)為啊，我們產(chǎn)品有三到五年壁壘，哪怕你是一個(gè)很大的公司也至少得要三到五年才能趕到我目前的技術(shù)水準(zhǔn)，而且他在趕的時(shí)候我自己也在跑，所以這個(gè)沒(méi)有問(wèn)題，所以我的商業(yè)模式其實(shí)沒(méi)有任何的秘密。大家要看我的產(chǎn)品網(wǎng)上直接看、直接用、直接下載都可以，所以現(xiàn)在到了這個(gè)程度我覺(jué)得非常開(kāi)放。我給公司定了一個(gè)文化也就是說(shuō)“誠(chéng)信、開(kāi)放、突破”，很簡(jiǎn)單，就這樣三句話(huà)。
徐也超：簡(jiǎn)單講下您的技術(shù)團(tuán)隊(duì)吧，然后講下為什么他們做的這個(gè)技術(shù)要三到五年的壁壘？
張永剛：因?yàn)槲易隽撕芏嗄辏覀冋f(shuō)是2010年開(kāi)始做，10年到今年也有六七年了對(duì)吧，事實(shí)上我在這之前我一直以數(shù)據(jù)利用作為產(chǎn)品重點(diǎn)發(fā)展方向。以前我們一直在摸索，也就是說(shuō)我們有可能是十多年的投入，所以有些不是用錢(qián)可以堆出來(lái)的，有些需要時(shí)間，需要激情，所以我綜合了我們的情況以及業(yè)界的技術(shù)水準(zhǔn)，我綜合判定，三到五年沒(méi)問(wèn)題。
珂巖：還有什么補(bǔ)充問(wèn)題嗎？
徐也超：我在想您的這個(gè)預(yù)想還沒(méi)有什么很大的競(jìng)爭(zhēng)者在，這塊會(huì)不會(huì)是因?yàn)槠渌囊恍┰茝S(chǎng)商也好，或者系統(tǒng)直銷(xiāo)商也好考慮到市場(chǎng)不那么大才不做？
張永剛：中國(guó)很多人做夢(mèng)都想成為Salesforce！我說(shuō)到現(xiàn)在只是描繪了一個(gè)良好的場(chǎng)景，但是沒(méi)有說(shuō)為什么用戶(hù)需要我們這個(gè)東西，所以我這里想順便說(shuō)一下，我們這個(gè)“樂(lè)創(chuàng)者”她有兩個(gè)維度，兩個(gè)軸向。我一天到晚畫(huà)這兩個(gè)軸向，雖然很簡(jiǎn)單，給我的同事看，讓他們加深這個(gè)印象。一個(gè)軸向就是，我規(guī)定，商業(yè)智能這個(gè)軸向叫縱向，縱向是商業(yè)智能數(shù)據(jù)分析和利用，我剛聽(tīng)到主持人你也講了這個(gè)是剛需，任何企業(yè)任何單位都需要，政府也需要，那這個(gè)縱向的就是數(shù)據(jù)分析數(shù)據(jù)利用的商業(yè)智能的維度。然后橫向呢，是一個(gè)開(kāi)發(fā)的維度，我們的開(kāi)發(fā)的維度是什么意思，就是說(shuō)如果你是一個(gè)大學(xué)生(最好是在大學(xué)里學(xué)過(guò)數(shù)據(jù)庫(kù)的基礎(chǔ))，會(huì)寫(xiě)點(diǎn)簡(jiǎn)單的SQL語(yǔ)句，你很快就會(huì)成為我們橫向的這個(gè)軸向的開(kāi)發(fā)平臺(tái)的高手，然后可以創(chuàng)造出任何的(除了什么圖像處理之外的那些)應(yīng)用軟件的高手，那么如果說(shuō)沒(méi)有數(shù)據(jù)庫(kù)基礎(chǔ)等等稍微學(xué)一下也會(huì)掌握得不錯(cuò)。所以剛才我聽(tīng)投資人講我們有一個(gè)什么樣的門(mén)檻在里頭，就是說(shuō)我們的橫向的軸向要不斷地降低門(mén)檻，讓水平更低的人能建立自己的應(yīng)用軟件。
珂巖：就是變成一個(gè)傻瓜軟件。門(mén)檻很低，你不需要學(xué)太多，然后你一進(jìn)來(lái)就可以上手。
張永剛：我們現(xiàn)在已經(jīng)門(mén)檻比較低了，但是我們真正的目標(biāo)還要不斷地降低降低，這才是我們真正的價(jià)值。
珂巖：讓更多的人用的起。用的起，事實(shí)上是在時(shí)間上、精力上、成本上的這種用得起。
張永剛：對(duì)。就是說(shuō)這個(gè)其實(shí)是軟件行業(yè)開(kāi)發(fā)的革命性的一種變革。
珂巖：你現(xiàn)在最擔(dān)心的是什么。除了銷(xiāo)售，還有別的嗎？
張永剛：這個(gè)，我對(duì)銷(xiāo)售基本也搞定了，然后如果能有融資的話(huà)呢齊頭并進(jìn)會(huì)更快一些。
珂巖：你需要多少錢(qián)呢？
張永剛：多少錢(qián)投入決定了我明年投入做多少事情。如果有錢(qián)了后面怎么做我心里很清楚。
珂巖：你們現(xiàn)在有開(kāi)始自我造血功能了么？
張永剛：自我造血，我們一直靠自己自我造血。
珂巖：所以你現(xiàn)在需要多少錢(qián)進(jìn)來(lái)，能夠幫你做什么呢？如果我現(xiàn)在給你三千萬(wàn)？
張永剛：一、我的研發(fā)投入要加強(qiáng)。因?yàn)殚T(mén)檻降低不是一個(gè)簡(jiǎn)單的事情，他可能有很多很多方法學(xué)在里頭；還有一個(gè)我要做的是我要在全國(guó)各地的每個(gè)省都設(shè)置一個(gè)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)，因?yàn)槲覀儸F(xiàn)在要做的事情就是對(duì)一些代理商，一些普通的公司或者小公司，甚至在街頭你看賣(mài)光盤(pán)的一些店主什么的，我們都要去培訓(xùn)，因?yàn)槲覀冞@東西很容易就可以上手，只要他們會(huì)了他們以后就會(huì)給我做貢獻(xiàn)。那您簡(jiǎn)單想一想，如果我有一千戶(hù)這樣的企業(yè)在給我做貢獻(xiàn)，然后每個(gè)月貢獻(xiàn)給我十萬(wàn)，那就是一個(gè)億的營(yíng)收，要知道，在中國(guó)要建立一千個(gè)這樣的下線(xiàn)太容易了，遠(yuǎn)遠(yuǎn)不止，因?yàn)槲疫@個(gè)門(mén)檻很低，這個(gè)可能是未來(lái)遠(yuǎn)景擴(kuò)大非常重要的一個(gè)方式。
珂巖：感覺(jué)這種營(yíng)銷(xiāo)也變成了一種管道。這種管道越長(zhǎng)越通暢。
柯巖：今天來(lái)到我們節(jié)目當(dāng)中的項(xiàng)目，他們說(shuō)要為客戶(hù)提供新的數(shù)據(jù)價(jià)值，他們開(kāi)發(fā)的樂(lè)創(chuàng)者云及開(kāi)發(fā)平臺(tái)形成云上云下互動(dòng)式服務(wù)。我們的做客嘉賓是樂(lè)創(chuàng)者CEO張永剛，同時(shí)，在我們今天現(xiàn)場(chǎng)的投資人是銀江資本的高級(jí)投資經(jīng)理徐也超。那接下來(lái)我們要看這個(gè)團(tuán)隊(duì)了，看這個(gè)團(tuán)隊(duì)的情況怎么樣，那張總您覺(jué)得要讓哪一位您的小伙伴來(lái)接受連線(xiàn)？
張永剛：嗯，你說(shuō)是小伙伴是吧，這個(gè)稱(chēng)呼現(xiàn)在很時(shí)髦，我很感謝我的小伙伴們。我今天看了一下，現(xiàn)在是126個(gè)人，其中跟了我十多年的有10位同事，十多年不是短的時(shí)間。那這么多同事當(dāng)中，跟我最長(zhǎng)的是跟了接近14年的我的同事姚建榮，他現(xiàn)在是我們公司的技術(shù)副總。
柯巖：我們來(lái)連線(xiàn)姚建榮?？聨r：你好，姚總。
姚建榮:你好！
柯巖：樂(lè)創(chuàng)者CEO張永剛先生，現(xiàn)在正在做客我們節(jié)目，接下來(lái)呢，作為他的合伙人，我們也要請(qǐng)投資人對(duì)于你們的團(tuán)隊(duì)提出相關(guān)的問(wèn)題了，來(lái)，我們馬上有請(qǐng)銀江資本高級(jí)投資經(jīng)理徐也超。
徐也超：您是公司負(fù)責(zé)技術(shù)的副總嗎？
姚建榮：對(duì)，我現(xiàn)在主要負(fù)責(zé)公司對(duì)企業(yè)這塊業(yè)務(wù)，樂(lè)創(chuàng)平臺(tái)研發(fā)跟管理這塊。
徐也超：我想請(qǐng)問(wèn)一下，就是您覺(jué)得樂(lè)創(chuàng)者這個(gè)產(chǎn)品系列，技術(shù)優(yōu)勢(shì)主要是在它的算法、架構(gòu)之類(lèi)軟件本身的優(yōu)勢(shì)還是瞄準(zhǔn)市場(chǎng)上其他公司沒(méi)有做的一個(gè)細(xì)分領(lǐng)域？
姚建榮：我覺(jué)得兩方面都有把，首先從技術(shù)上講的話(huà)，樂(lè)創(chuàng)者平臺(tái)不只是支持線(xiàn)下也支持線(xiàn)上云上的模式，就是說(shuō)針對(duì)我們整個(gè)開(kāi)發(fā)平臺(tái)技術(shù)積累。樂(lè)創(chuàng)者平臺(tái)快速的實(shí)現(xiàn)企業(yè)個(gè)性化需求，那么一個(gè)快速開(kāi)發(fā)的一個(gè)平臺(tái)，再加上我們多年來(lái)報(bào)表領(lǐng)域的積累，也可以提供面向最終用戶(hù)的數(shù)據(jù)利用以及解決方案。
柯巖：我有一個(gè)問(wèn)題想問(wèn)一下姚總，能不能告訴我們，張永剛有什么東西在吸引你們？
姚建榮：一個(gè)呢，從我的個(gè)人角度來(lái)講，我非常認(rèn)可公司面向政府和面向企業(yè)兩個(gè)方向的核心戰(zhàn)略，我對(duì)公司的前景非常有信心；另外一個(gè)方面，就是說(shuō)，我跟我們張總也已經(jīng)快14年了，我對(duì)他也非常了解。我非常佩服我們張總的一點(diǎn)就是，一直以來(lái)在工作上投入的熱情，就是因?yàn)槿绱?，公司的誠(chéng)信、開(kāi)放、突破的企業(yè)文化，也給我們這種創(chuàng)業(yè)者提供了一種家的溫暖，應(yīng)該這么說(shuō)吧。
徐也超：姚總，我想大概了解一下，從您的角度上來(lái)看，現(xiàn)在市場(chǎng)上有哪些產(chǎn)品或者說(shuō)是哪些公司是樂(lè)創(chuàng)者的競(jìng)爭(zhēng)者呢？
姚建榮：因?yàn)槲覀児緦?duì)這個(gè)產(chǎn)品其實(shí)是有兩個(gè)維度的，單從商業(yè)智能上面這種產(chǎn)品確實(shí)很多，不管是國(guó)內(nèi)還是國(guó)外，對(duì)吧，那因?yàn)槲覀兙C合了這兩塊領(lǐng)域：商業(yè)智能和開(kāi)發(fā)平臺(tái)。那么我們基于長(zhǎng)年積累的報(bào)表、表單的基礎(chǔ)上，核心的我們還有一個(gè)工作流程，可以通過(guò)這么一套體系，個(gè)性化的定制用戶(hù)的需求，所以呢，我個(gè)人覺(jué)得結(jié)合開(kāi)發(fā)平臺(tái)再加上商業(yè)智能，市場(chǎng)上目前做得成功的很少。當(dāng)然我們也研究，就說(shuō)，專(zhuān)注于某些領(lǐng)域的，比如說(shuō)CRM或者ERP這種專(zhuān)注于某些領(lǐng)域的云SaaS平臺(tái)，那做的成功的當(dāng)然是有，但是，通用的云SaaS的開(kāi)發(fā)平臺(tái)，我們主要針對(duì)于用戶(hù)個(gè)性化需求，定制開(kāi)發(fā)的那么一個(gè)云SaaS平臺(tái)，那這一塊其實(shí)從目前市場(chǎng)上來(lái)講，那應(yīng)該還是非常有前景的，這個(gè)是我們對(duì)目前市場(chǎng)上大概的一個(gè)了解。
柯巖：謝謝，感謝姚總，謝謝您可以接受我們的連線(xiàn)，讓我們更加了解了關(guān)于樂(lè)創(chuàng)者這樣的一個(gè)團(tuán)隊(duì)，嗯，好，感謝您！好的，各位朋友，您現(xiàn)在收聽(tīng)到的依然是FM95浙江電臺(tái)經(jīng)濟(jì)廣播為您正在直播的創(chuàng)投英雄會(huì)，我是珂巖。衛(wèi)星直播車(chē)正在蕭山信息港小鎮(zhèn)為您做節(jié)目呈現(xiàn)，今天來(lái)到節(jié)目當(dāng)中兩位嘉賓，他們分別是銀江資本高級(jí)經(jīng)理徐也超，還有一位是樂(lè)創(chuàng)者CEO張永剛。
喜歡運(yùn)動(dòng)，最喜歡踢足球
柯巖：來(lái)，自我評(píng)判一下，你是不是一個(gè)笑點(diǎn)特別高的一個(gè)人？
張永剛：呃，我覺(jué)得我自己挺逗的，就是很喜歡開(kāi)玩笑。我們公司的員工其實(shí)還是有點(diǎn)怕我的，因?yàn)槲医?jīng)常皺眉啊，但是我皺眉確實(shí)是在思考問(wèn)題，絕對(duì)沒(méi)有什么不高興啊或者說(shuō)是對(duì)員工有意見(jiàn)。我在公司把我們公司的同事當(dāng)做自己人一樣，有的時(shí)候口無(wú)遮攔，有些不該說(shuō)的話(huà)我也說(shuō)。
柯巖：是不是一個(gè)強(qiáng)勢(shì)的BOSS？
張永剛：我覺(jué)得我是強(qiáng)勢(shì)的，呃，雖然我從來(lái)不罵人！
柯巖：你從來(lái)不罵人?。?/p>
張永剛：從來(lái)不罵人。
柯巖：員工做錯(cuò)了呢？
張永剛：或者說(shuō)，聲音稍微提高那種罵人我不太有，基本上沒(méi)有，呃，怎么說(shuō)呢，在我們公司我的年紀(jì)是最大，然后其實(shí)我們公司，投資人聽(tīng)了可能不樂(lè)意，其實(shí)有點(diǎn)家長(zhǎng)制的，哎，因?yàn)槲覀児竞軋F(tuán)結(jié)，大家也很尊重我，然后呢，我呢，我不是獨(dú)斷專(zhuān)行，我很喜歡聽(tīng)大家批評(píng)我，這個(gè)我的同事都在聽(tīng)，都可以作證，我們哪位突然對(duì)我說(shuō)某種有意見(jiàn)了，就是批評(píng)我也沒(méi)關(guān)系，我經(jīng)常跟他們說(shuō)，公眾場(chǎng)合給我留點(diǎn)面子，有什么事情，我們回去說(shuō)，呵呵呵。但是盡管如此，我還是一種家長(zhǎng)制，所以我們公司很團(tuán)結(jié)很穩(wěn)定。
徐也超：我覺(jué)得挺好的，我覺(jué)得創(chuàng)業(yè)公司，就任何的一個(gè)公司，它是一定要有一個(gè)權(quán)威在那邊的，就是肯定是要有一個(gè)能拍板的人，能夠決定的人在那里，畢竟管理不是說(shuō)是什么……
柯巖：這個(gè)當(dāng)然是必要的，但是有一些老板的脾氣是特別的差，他對(duì)員工好起來(lái)也是各種好，但是差起來(lái)真的是無(wú)處可躲。
張永剛：我想可能跟我們那個(gè)行業(yè)有關(guān)系，因?yàn)槲覀兊耐?，如果不在網(wǎng)盛數(shù)新工作，他的收入可能更高，所以我們絕對(duì)沒(méi)有那種說(shuō)某個(gè)員工在我這里工作了就給你一碗飯吃，我么就擔(dān)心員工到時(shí)候員工把我給炒了，說(shuō)要離職跳槽，所以老板不好當(dāng)。
柯巖：你喜不喜歡現(xiàn)在做老板的這個(gè)角色？有沒(méi)有想過(guò)幾年之后讓自己退休？
張永剛：早就想退休了，但是離自己的目標(biāo)很遠(yuǎn)，我需要工作，呃……所以我覺(jué)得我現(xiàn)在工作很愉快，很充實(shí)，但只不過(guò)有時(shí)候?qū)胰说呐惆闀r(shí)間少了一點(diǎn)，但是幸好我是一個(gè)宅男，不太出去，所以我晚上都可以見(jiàn)到老婆孩子，所以這點(diǎn)還是做得不錯(cuò)的！
柯巖：嗯，宅男……宅男不外乎就是在家里看看書(shū)啊，刷刷手機(jī)啊，但估計(jì)和家里人溝通、聊天的機(jī)會(huì)和頻率也不會(huì)太高，對(duì)不對(duì)？
張永剛：我夫人也經(jīng)常地抱怨這塊，也不是這段時(shí)間，是一直以來(lái)吧，其實(shí)晚飯都是8點(diǎn)多吃的，回家吃的，也就是到家的時(shí)候已經(jīng)餓壞了，飯吃好之后，稍微隨便看會(huì)電視跟小孩玩一會(huì)就睡覺(jué)了，第二天一早又出發(fā)了。
柯巖：果然是一個(gè)無(wú)趣的宅男…
張永剛：我覺(jué)得我很有趣，因?yàn)檫?hellip;…運(yùn)動(dòng)吧，其實(shí)我最喜歡踢足球，但是其實(shí)我是深度的近視，所以我不太敢冒險(xiǎn)，最近我小孩在學(xué)足球，那我周日上午都去陪他，然后在一邊自己練習(xí)射門(mén)，這個(gè)是我的一個(gè)很好的體育鍛煉，因?yàn)檫@個(gè)我非常有興趣！
柯巖：接下來(lái)讓你選一位能為你背書(shū)的朋友，你會(huì)選誰(shuí)呢？
張永剛：我覺(jué)得能為我背書(shū)的朋友，不多，要有的話(huà)，那就是非常好的朋友了，嗯，他的年齡跟我母親同年，他既是我的長(zhǎng)輩，又是我很好的哥們……
柯巖：忘年之交！
張永剛：嗯，對(duì)，他又是一位非常有名的學(xué)者，他的名字叫毛楚祥，我的毛老師！
有三專(zhuān)：專(zhuān)一、專(zhuān)心、專(zhuān)注
柯巖：我們連線(xiàn)毛楚祥先生。
毛楚祥：張永剛浙大畢業(yè)的，我原來(lái)是浙大的老師。他呢在浙大畢業(yè)了之后，就到省機(jī)關(guān)工作了，但是他這個(gè)人呢，就是不太滿(mǎn)足朝九晚五的那種生活，所以說(shuō)他后來(lái)自己出來(lái)創(chuàng)業(yè)。你也知道，中國(guó)式的報(bào)表是比較復(fù)雜的，跟國(guó)外式的報(bào)表不一樣，他就開(kāi)始做這個(gè)事情，那么這幾年下來(lái)以后，我平時(shí)跟他溝通、交流，那這一塊東西，他認(rèn)準(zhǔn)的事情，他就專(zhuān)一、專(zhuān)心、專(zhuān)注的做下去。
柯巖：他認(rèn)定的事情，會(huì)很聚焦。
毛楚祥：我說(shuō)他有三個(gè)專(zhuān)嘛，專(zhuān)一、專(zhuān)心、專(zhuān)注。因?yàn)楝F(xiàn)在做報(bào)表工具的，也不是被所有人都看好的，那么他呢也就堅(jiān)持的在這里做，那么從我們的行話(huà)來(lái)講，從應(yīng)用的程序開(kāi)始做，然后接下去是做一個(gè)產(chǎn)品，現(xiàn)在上次跟他談的時(shí)候，今年開(kāi)始就做平臺(tái)，就從應(yīng)用到產(chǎn)品到平臺(tái)，這樣是符合當(dāng)前軟件的發(fā)展的主流。其實(shí)作為軟件公司，現(xiàn)在講的，軟件公司不一定要大，但是一定要做專(zhuān)，一定要做平臺(tái)，這是軟件公司一個(gè)大的發(fā)展方向，他呢現(xiàn)在正在朝著這個(gè)方向努力地在做，我看今年的起色比較大，這個(gè)報(bào)表工具是所有，幾乎是計(jì)算機(jī)應(yīng)用都要用到這些，他把他抽樣出來(lái)，之后提供一個(gè)工具，建立一個(gè)平臺(tái)，對(duì)企業(yè)提供應(yīng)用，這樣子的模式，我覺(jué)得是相當(dāng)不錯(cuò)的，這跟他的那個(gè)三個(gè)專(zhuān)嘛、聚焦很有關(guān)系，幾年以來(lái)以及前幾年的效益并不是很理想，但是他一直堅(jiān)持下來(lái)，我覺(jué)得非常不錯(cuò)的！
柯巖：好的，謝謝！謝謝毛老帶來(lái)的背書(shū)！如果讓您給張永剛提一些建議或意見(jiàn)，您認(rèn)為他在哪一些方便做一些改進(jìn)呢？
毛楚祥：我跟他年紀(jì)相差還是挺大的，作為那個(gè)來(lái)講，我覺(jué)得他現(xiàn)在公司的規(guī)模，在不斷地?cái)U(kuò)大，在規(guī)模擴(kuò)大的同時(shí)，在管理上面，復(fù)雜度會(huì)越來(lái)越高，那么在管理上面要越來(lái)越細(xì)化，那么這一點(diǎn)，他一開(kāi)始就在那邊做了，但是有一點(diǎn)，這個(gè)是有形的管理，建立一些制度、考核，但是還有一點(diǎn)就是文化的建設(shè)，他一定要意識(shí)到文化的建設(shè)是無(wú)形的管理，對(duì)公司特別是做大的公司是非常重要的。
柯巖：我覺(jué)得毛老真的給的建議都特別特別的好！
毛楚祥：哪里哪里。
柯巖：是吧，張總，呃，我覺(jué)得，這個(gè)是非?，F(xiàn)實(shí)的一個(gè)問(wèn)題，你可能業(yè)務(wù)會(huì)越來(lái)越好，但是你同樣你的團(tuán)隊(duì)會(huì)越來(lái)越多，人會(huì)越來(lái)越多，往往有些公司，沒(méi)有辦法從麻雀公司變到鳳凰公司，這個(gè)轉(zhuǎn)變是很難很難的，所以這是一個(gè)非常重要的事情。謝謝，謝謝毛老師，也祝您身體健康，每天都能夠有一個(gè)非常美好的心情！
柯巖：張總，今天，我們要透過(guò)節(jié)目向最親最親最?lèi)?ài)最?lèi)?ài)的人打一個(gè)電話(huà)，我們要連線(xiàn)的是？
張永剛：生命當(dāng)中，最重要的話(huà)，肯定不止一個(gè)，否則我夫人有意見(jiàn)。
主:呵呵……選一個(gè)代表。
張永剛：然后，那個(gè)，怎么說(shuō)呢，我的小孩是一個(gè)男孩，我想力爭(zhēng)成為一個(gè)優(yōu)秀的父親，同樣，我的父親在我眼中也是一個(gè)優(yōu)秀的父親，他給了我很多，給了我一些性格，給了我一些想法，所以我想我選擇我父親吧，給他連線(xiàn)一下，謝謝！
柯巖：你有沒(méi)有發(fā)現(xiàn)你爸爸身上的東西，你都有，你兒子身上的一些東西，你也有，所以你們?nèi)齻€(gè)人在某一些方面會(huì)有一些相像的地方。
張永剛：有的，我小孩的話(huà)，有的時(shí)候，下棋的時(shí)候，他會(huì)把棋子藏起了，這個(gè)跟他爺爺挺像的……
柯巖：哈哈哈哈……爺爺也是這樣的??！
張永剛：哈哈哈哈……爺爺打牌技術(shù)不好，就靠這樣……呵呵呵。
柯巖：好可愛(ài)的爺爺！
張永剛：開(kāi)玩笑??！我父親也挺幽默的，這點(diǎn)我就像他學(xué)來(lái)了，雖然我臉上不大笑的，我父親臉上也不太笑的，小的時(shí)候，看到我父親嚇壞了，一個(gè)眼神我就完全按照他的意思，堅(jiān)決執(zhí)行！
柯巖：嚴(yán)父！
張永剛：嗯，他是嚴(yán)父！
柯巖：絕對(duì)的嚴(yán)父，好，來(lái)，我們馬上來(lái)給張爸爸打電話(huà)！
柯巖：喂，你好，張伯伯！
張爸爸：你好，你好！
柯巖：你好，你好，歡迎來(lái)到節(jié)目當(dāng)中，你有一個(gè)特別優(yōu)秀，特別棒的兒子！
張爸爸：呃……這個(gè)怎么說(shuō)呢？應(yīng)該還算可以把。
柯巖：這樣子，我們最后來(lái)撕掉所有的標(biāo)簽，就是一個(gè)聽(tīng)話(huà)的兒子，認(rèn)認(rèn)真真的說(shuō)幾句對(duì)爸爸說(shuō)的話(huà)，認(rèn)真聽(tīng)，好不好？
張爸爸：嗯。
張永剛：老爸，我也沒(méi)有準(zhǔn)備，其實(shí)，呃……說(shuō)的不好……呵呵呵，其實(shí)那個(gè)……老爸，這樣的，就是，首先，感謝爸爸，感謝媽媽?zhuān)盐茵B(yǎng)大，這個(gè)不用說(shuō)，呃，從爸爸媽媽身上學(xué)到了很多，就是勤勞，善良的這種東西，因?yàn)?，我認(rèn)為我們家的家風(fēng)很好，我們家的人都是很上進(jìn)很團(tuán)結(jié)的，呃……其實(shí)您在我心中的分量，其實(shí)很重很重，有一次我聽(tīng)一首歌曲，那是幾年之前，那首歌叫做……父親的來(lái)信好像是，呃，我聽(tīng)的是邊聽(tīng)邊嘩啦啦的流淚呀，呃，就是說(shuō)，我比去年和前年成熟多了，我很能控制自己的情緒，你要說(shuō)我最?lèi)?ài)的就是我的爸爸媽媽還有我老婆還有我小孩，所以，爸爸，我希望，您對(duì)我們的要求其實(shí)也并不高，但是我希望您在身體健康的時(shí)候，我能為你做些什么，讓您能夠享受一些什么，這是我最大的心愿，所以我努力的工作，可能為了很多很多，其中有一條其實(shí)是能讓你盡早的看到一些成果，所以我也焦急，我也拼命地奮斗，加快的我的進(jìn)程！就說(shuō)這些啦，其他沒(méi)有了，老爸，謝謝……主持人可能還有些話(huà)。
張爸爸：這樣哦，我們只能夠讓他們讀書(shū)培養(yǎng)一下，其他沒(méi)有什么好幫他們的，現(xiàn)在看來(lái)呢，做了一些事情，對(duì)我們爸媽也是一個(gè)安心，一個(gè)安慰吧，他今天有這個(gè)成功呢，應(yīng)該完全是靠他自己的，我們更加沒(méi)什么好幫忙的，希望他繼續(xù)努力吧！
柯巖：繼續(xù)努力吧，爸爸說(shuō)話(huà)都是這樣的，一副無(wú)所謂的樣子，但是心里不是這樣的想的。
張爸爸：我這邊有點(diǎn)事情……
柯巖：好好好，張伯伯您忙，希望您一切順利，身體健康！
柯巖：來(lái)，最后呢，請(qǐng)我們投資人，在三個(gè)維度進(jìn)行評(píng)判，第一個(gè)是：商業(yè)模式；第二個(gè)是：合伙人；第三個(gè)是：生活。來(lái)，結(jié)合所有，這一個(gè)小時(shí)下來(lái)，您對(duì)我們創(chuàng)業(yè)者的看法。
徐也超：商業(yè)模式這塊，以滿(mǎn)分10分來(lái)計(jì)的話(huà)，我現(xiàn)在，對(duì)目前公司階段，我先給他打8分，他的產(chǎn)品已經(jīng)出來(lái)了，目前來(lái)說(shuō)，重視渠道這塊，我覺(jué)得是當(dāng)前階段最有效的一個(gè)決策，但是另外兩塊，目前來(lái)說(shuō)，可能還沒(méi)有完全的把他的價(jià)值發(fā)揮出來(lái)，所以這塊我個(gè)人覺(jué)得可能還需要再觀(guān)察一段時(shí)間，就是來(lái)看他的產(chǎn)品的市場(chǎng)接受度也好，或者說(shuō)他的產(chǎn)品成熟度也好，有沒(méi)有達(dá)到在市場(chǎng)上作為一個(gè)成熟的產(chǎn)品來(lái)推廣，來(lái)造成爆發(fā)的效果的程度。
柯巖：第二個(gè)是合伙人。
徐也超：合伙人，在節(jié)目當(dāng)中，我只了解到一位合伙人，光從那位合伙人的表現(xiàn)來(lái)說(shuō)，也是先打8分，一方面是對(duì)其他團(tuán)隊(duì)成員不是很了解，光從這位合伙人的表現(xiàn)來(lái)說(shuō)，覺(jué)得他其實(shí)是一個(gè)比較穩(wěn)健的一個(gè)人，好處的話(huà)，我相信他執(zhí)行力這些都是比較強(qiáng)的；壞處上的話(huà)，我個(gè)人感覺(jué)哦，在創(chuàng)新或者發(fā)展的方面，相對(duì)來(lái)說(shuō)，受張總的影響會(huì)比較大，會(huì)偏向于一個(gè)執(zhí)行者，而不是一個(gè)……呃……創(chuàng)造方面會(huì)不會(huì)弱一些？
柯巖：OK，最后一個(gè)是生活的維度。
徐也超：生活的這塊……
柯巖：結(jié)合他的朋友和爸爸。
徐也超：生活這塊，我覺(jué)得可以打9分，目前，呃……大家對(duì)他的評(píng)價(jià)都非常的高，是一個(gè)，雖然外表比較嚴(yán)肅，其實(shí)是一個(gè)很nice的人，要說(shuō)這一分扣在哪，一個(gè)是，人無(wú)完人，對(duì)吧，就是我對(duì)張總自己對(duì)自己的評(píng)價(jià)來(lái)看，他可能覺(jué)得自己還是有一個(gè)改進(jìn)空間，這一分對(duì)張總來(lái)說(shuō)也是一個(gè)鼓勵(lì)，就是說(shuō)，希望張總，繼續(xù)時(shí)刻保持對(duì)自己的一個(gè)自信吧，繼續(xù)進(jìn)步。
柯巖：好，非常感謝，感謝投資人中肯的點(diǎn)評(píng)，感謝張永剛先生，今天來(lái)到我們節(jié)目當(dāng)中，讓我們更多的朋友，通過(guò)我們平臺(tái)了解到樂(lè)創(chuàng)者公司到底是一個(gè)干嘛的公司，希望在這一盞美光燈下，可以讓我們每一位創(chuàng)業(yè)把最棒的一面發(fā)揮出來(lái)，感謝兩位！（來(lái)源：浙江經(jīng)濟(jì)廣播《創(chuàng)投英雄匯》）
